Dobiegła końca konferencja Global MVP Summit zorganizowana przezMicrosoft dla osób uhonorowanych tytułem Most Valuable Professionalza aktywną pomoc użytkownikom. Na Summit przyjechało ponad 1700 MVPz całego świata, w tym 12 z Polski (w tym dwaj MVP z redakcjivortalu). Global Summit jest okazją do zapoznania się z tym nad czymMicrosoft obecnie pracuje i do wyrażenia swojej opinii, nierzadkokrytycznej. Dzięki bezpośredniej komunikacji zgrupami produktowymi MVP mogą też wpływać na plany Microsoftubazując na swojej wiedzy i opiniach użytkowników, z którymi stykająsię na co dzień. Odbywa się to z różnym skutkiem, zależnie odproduktu i grupy, która się nim zajmuje. Przykładem dobrejwspółpracy jest IIS, gdzie dzięki MVP wprowadzono wiele ulepszeń,m.in. oficjalne wsparcie dla PHP. Mniej szczęścia ma OutlookExpress i jego następcy, które to produkty pozostają aplikacjaminiskiej jakości pomimo lat starań MVP. Konferencja rozpoczęła się we wtorek od keynote BillaGatesa. Był to wyjątek, gdyż zwykle występuje Ballmer, dostarczającwięcej rozrywki. Gates mówił o postępie w technice i jegoprzewidywaniach na przyszłość. Niestety nie można się byłodowiedzieć niczego szczególnie ciekawego. Steve Jobs z Apple wypadana tym polu zdecydowanie lepiej. Po przemówieniu był czas napytania. One również nie były zbyt interesujące. Wynika to m.in. zfaktu, że Gates jest raczej symbolem niż osobą podejmującąkonkretne decyzje. Nie było więc sensu zadawać mu drażliwych pytańw przeciwieństwie do Ballmera. Po Gatesie wystąpił Sean O'Driscoll,kierujący programem MVP, przedstawiając informacje na temat Summitui dalszego rozwoju programu. W dalszej części dnia miały miejscesesje techniczne przygotowane przez poszczególne grupy produktowe.Pozwalały one zapoznać się ze szczegółami bieżących i planowanychrozwiązań Microsoftu oraz podjąć dyskusję z pracownikami firmy iinnymi MVP. Ogólnie do końca Summitu odbyło się ponad 500 sesjitechnicznych przedstawiających wiele platform i produktów. Sesjeśrodowe i czwartkowe różniły się trochę charakterem. Nie odbywałysię w dużych salach centrum konferencyjnego w Seattle, ale wkampusie Microsoftu w Redmond, w budynkach, w których na co dzieńpracują poszczególne grupy produktowe. Można było m.in. zobaczyćnarzędzia, których używa Microsoft i dokładniej prześledzić procespowstawania produktów a następnie wspierania ich. Ponadto byłaokazja do bardziej bezpośredniej dyskusji. MVP Summit, jak każda konferencja, służył też integracji. Podczasróżnych imprez i spotkań można było odnowić znajomości i nawiązaćnowe, także międzynarodowe. Był też czas na zwiedzanie Seattle iokolic.
